ТЕМЫ
Архив
< Октябрь 2020 >
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
Сегодня
Иркутская область: экономика, бизнес

Точки роста Тулуна: как после ЧС моногород встаёт на путь развития

Тулун, 21.09.20 (ИА «Телеинформ»), - Тулун продолжает восстанавливаться после разрушительного наводнения лета 2019 года. В городе строят новые социальные объекты, на ноги встаёт бизнес. Помощь муниципалитету в этом оказывает как государство, так и частные структуры и госкорпорации, среди которых значительный вклад в дальнейшее развитие территории обеспечил Сбербанк.

Больница за пять месяцев

Тулун до наводнения и Тулун после наводнения – это если не разные, то точно значительно отличающиеся города. И дело не только и не столько в том, что под водой оказалась большая площадь, а часть территории просто смыло. Но трагедия, затронувшая тысячи людей, стала толчком к тому, чтобы город начал развиваться по-новому. Как отмечают сами местные жители, до природных катаклизмов и их последствий в Тулуне практически ничего не строили в течение последних 30 лет. Сейчас – это новое жильё, школы, детсады и медицинские учреждения. Всё это стараются возвести в максимально сжатые сроки, что-то буксирует, а что-то сдаётся в эксплуатацию раньше, чем предусмотрено. Так произошло с инфекционным отделением Тулунской городской больницы, которую построил Сбербанк.

Переселить «инфекционку» из приспособленного в современное, отвечающее всем требованиям, здание было для Тулуна делом первоочередной необходимости, особенно обнажившейся в свете вызовов последнего года. Сначала паводок, во время которого критически важно было не допустить вспышек инфекционных заболеваний, потом пандемия коронавируса. Старые мощности просто не позволяли обеспечить пациентам и медикам комфортные условия.

– Ранее инфекционное отделение размещалось в бывшем детском саду. Здесь, как и положено по нормам, было 28 койко-мест, но само здание составляло 780 квадратных метров, что совершенно не соответствовало никаким требованиям, – рассказала главврач Тулунской городской больницы Елена Гусевская.

Сейчас Тулун имеет здание «инфекционки» площадью 5 тысяч «квадратов» на те же 28 койко-мест. Но в экстренных случаях, говорит главврач, здесь можно будет принять и до 50 пациентов.

Точки роста Тулуна: как после ЧС моногород встаёт на путь развития

Решение о строительстве больницы было принято после визита в сентябре 2019 года в Тулун Председателя Правления Сбербанка Германа Грефа. Финансирование работ банк провёл через благотворительный фонд «Фонд памяти поколений». Ожидалось, что объект сдадут в 2021 году, но значительно сократить сроки удалось благодаря инновациям – и на месте тайги за пять месяцев рядом с действующей городской больницей в микрорайоне Угольщиков появилось новое двухэтажное здание.

– Строительство объекта начали в апреле с разработки котлована, выкорчёвывания деревьев, столкнулись с большими трудностями, потому что тут оказались скальные породы. Работала специальная техника, гидромолоты, проводились и взрывные работы. О скале нам было известно, но геологические исследования – это одна ситуация, по факту же нас ждали некоторые сюрпризы, – рассказывает ведущий специалист Департамента строительства ПАО Сбербанк Константин Забродин.

Всего за время строительства с площадки вывезли 23 тысячи кубометра скальника. При этом работы строители могли вести только до 23.00 – прямо на стройку выходили окна тулунского роддома, потому шум был ограничен по времени. В память о скальной породе, с которой строителям пришлось буквально бороться, на территории больницы оставили её фрагмент – валун.

Новая технология была применена непосредственно при возведении здания: здесь использовался не классический железобетон, а модули, которые изготавливались на заводе в Твери и поступали в Тулун уже полностью готовые вместе со всеми внутренними инженерными сетями. Всего потребовалось 116 модулей. Дело оставалось только за их монтажом, а также фасадными работами и кровлей.

– Это немецкая технология, но в России уже есть опыт работы с ней. Существует типовой проект модулей, который адаптируется под условия конкретной территории, где они будут использоваться. Из них можно строить любые объекты, не только здравоохранения, – комментирует Константин Забродин.

Точки роста Тулуна: как после ЧС моногород встаёт на путь развития

Новое здание полностью подключено к городским коммунальным сетям Тулуна, но вместе с тем оснащено современными инженерными системами, что позволит ему работать автономно даже в случае крупной аварии на коммуникациях муниципалитета. Здесь предусмотрена трансформаторная подстанция, дизель-генераторная установка, кислородная станция, есть котельная, а канализационно-очистные сооружения отделения рассчитаны на то, что в городскую сеть будут попадать только полностью очищенные стоки. Конечно же, территория новой больницы тоже полностью облагорожена: применён рулонный газон, который уже «схватился», высажены 40 елей, 18 лип, 16 пихт, 15 клёнов, 363 куста барбариса, 15 сиреней, девять саженцев гортензии.

Документы на ввод здания в эксплуатацию были получены 30 августа. Помимо этого Сбербанк обновил фасад и благоустроил территорию соседнего действующего здания тулунской больницы.

Оборудование мирового уровня

Но красивым фасадом, безусловно, пациентов не вылечишь: нужны кадры и оборудование. И оснащение не подкачало. Врачи, прежде всего, отмечают уникальную систему вентиляции – каждая палата вентилируется отдельно – и изолирования больных, что снижает риск заражения сотрудников больницы и распространения инфекции в самом здании лечебницы. Но обо всём по порядку.

Пациента с подозрением на инфекционное заболевание машина «скорой помощи» будет подвозить к приёмно-диагностическому отделению, где находятся четыре приёмных бокса. В смотровые палаты, как и во все другие, ведут входы с улицы. Выйти из бокса больной может только в сопровождении медперсонала. После осмотра пациент отправляется в бокс, где ему предстоит провести минимум две недели в изоляции. Палаты расположены на первом и втором этажах, наверх пациент поднимается на лифте (их в больнице пять) и опять же с улицы заходит в свой бокс: для этого перехода предусмотрены специальные галереи. Тяжёлых пациентов принимает отделение интенсивной терапии.

Отдельное внимание в больнице уделено санобработке транспорта, доставляющего пациентов в отделение. «Скорая» обязательно после доставки каждого больного будет направляться в отдельное здание санпропускника, где машину обработают автоматически, что в разы экономит время, поскольку раньше это делалось вручную.

Точки роста Тулуна: как после ЧС моногород встаёт на путь развития

В палатах нового инфекционного отделения всё оборудовано таким образом, чтобы удобно было и пациенту, и персоналу. В каждом боксе, к примеру, стоит функциональная кровать – для Тулуна это ноу-хау, раньше такие здесь видели только в отделении реанимации и анестезиологии.

– И сам пациент, и медсёстры с помощью пульта управления могут придать удобное положение кровати. В каждой палате есть и особый шлюз для передачи пациенту лекарств и питания, что исключает непосредственный контакт между заражённым и медперсоналом. Палаты оборудованы жалюзи, которые могут закрывать и открывать сотрудники. Это позволяет с одной стороны спокойно отдыхать пациенту, когда в коридоре горит свет, и врачам следить за состоянием больного, не мешая ему. Кроме того, в каждой палате предусмотрен выделенный канал связи, с помощью которого пациент может связаться с медсестрой, – рассказывает Елена Гусевская.

Сбербанк подарил больнице 32-срезовый томограф, который распознает масштаб поражения легочной ткани, что крайне актуально на фоне пандемии коронавируса. Несмотря на то, что больницу оснастили лучшим оборудованием, особой переподготовки, говорит Елена Гусевская, врачам и медсёстрам не потребуется: во-первых, подобной техникой они уже пользовались, во-вторых, обучение проходило во время  монтажа оборудования, а, в-третьих, специалисты Сбербанка будут на начальном этапе сопровождать больницу, в случае необходимости окажут ей консультационную помощь.

– Вместимость любой больницы рассчитывается по особой методике, и 28 койко-мест для Тулуна и района, во-первых, достаточно, во-вторых, мы ещё и соседям предложим госпитализироваться у нас. Это Куйтун и Нижнеудинск. Отделение будет принимать пациентов всех возрастов. Оно, действительно, создано для того, чтобы здесь работать и лечиться, – говорит Елена Гусевская.

Технологии на службе пациентов и медицины

Помимо всего прочего Сбербанк продумал в этой больнице и досуговую составляющую, чего не хватает сегодня в большинстве стационаров. Как рассказал менеджер проектов РГС Байкальского банка Сбербанка Андрей Трифонов, в каждой палате тулунского инфекционного отделения установлены планшеты, подключённые к онлайн-кинотеатру Окко, который также является сервисом экосистемы банка. Это значит, что пациенты в свободное от процедур время могут смотреть фильмы, телепередачи, мультики и даже просматривать ютуб-каналы, что, конечно, скрасит больным время, проведённое в изоляции.

На планшетах установлено и приложение СберЗдоровье, позволяющее пациенту получить консультацию врача, не выходя из палаты. Это экономит время и доктора: ему не придётся дополнительно облачаться в спецодежду для работы в лечебных зонах отделения и проходить постобработку. Приложение устроено таким образом, что пациент только запрашивает консультацию, звонит ему уже сам врач. Онлайн-консультации из тулунской инфекционной больницы будут проходить и для жителей отдалённых территорий.

– Так мы уже консультировали пациентов совместно с онкодиспансером, больных, которые находятся в участковых больницах и на ФАПах. Местоположение инфекционного отделения ещё и тем хорошо, что из соседнего здания сюда на дистанционную консультацию может прийти любой дежурный врач, – говорит Елена Гусевская.

По словам Андрея Трифонова, это не предел возможностей программы сервиса СберЗдоровье. Сбербанк совместно с Минздравом Иркутской области на базе Тулунской городской, Черемховской больниц и Иркутской городской больницы №8 уже запустили пилотный проект по мониторингу здоровья населения Приангарья.

Точки роста Тулуна: как после ЧС моногород встаёт на путь развития

– Условно его можно разделить на три части: мониторинг хронических больных, когда робот автоматизировано обзванивает пациентов, опрашивает их и с помощью искусственного интеллекта определяет их ответы. В случае отклонений, информация передаётся лечащему врачу. Второе – мониторинг всех пациентов плюс запись к врачу. Третий модуль – мониторинг пациентов с коронавирусом, – рассказал специалист Сбербанка.

Новые технологии, которые применяются теперь в Тулуне, оценили и медики из других территорий Иркутской области.

– Мы под огромным впечатлением от того, какой подарок Сбербанк сделал нашим коллегами, тулунчанам. Это совершенно правильное решение такой крупной компании, это социальная ответственность. Здесь очень комфортные современные условия для пациентов и для сотрудников. Несколько лет назад мы были в Японии, и я могу сказать, что то, что мы видим сейчас в инфекционном отделении в Тулуне – это мировой уровень, – отметила главный врач Братской районной больницы Марина Серёдкина.

В Тулуне теперь ждут новые кадры. Елена Гусевская отмечает, что для города, как и любой провинции, это острая проблема: обеспеченность врачами составляет 38%. А, между тем, именно на периферии можно овладеть всеми необходимыми навыками для дальнейшей медицинской карьеры. Тем более, в такой больнице, как та, что построил в Тулуне Сбербанк. Кроме того, медики, которые приедут в Тулун по программе «Земский доктор», получат подъёмные в размере 1 миллиона рублей, а также 200 тысяч от городской администрации и хорошее новое жильё.

В фокусе – бизнес

Под удар стихии в Тулуне, конечно, попали все: и жители, и социальные объекты, и бизнес. Многие предприниматели пострадали вдвойне – и как физические, и как юридические лица. Некоторая часть из них уже оправилась, а для кого-то кризис и вовсе стал новым началом. За наводнением, правда, последовал второй удар, и коронавирус тоже многих оставил не у дел. Экономика города после этих перипетий ещё требует восстановления, но, тем не менее, Тулуну есть чем похвастаться и на что опереться в дальнейшем развитии.

Фактический модельным предприятием в моногороде можно назвать ООО «Кедр», которое перерабатывает дикоросы. Этот бизнес стал наследником славного предпринимательского прошлого Тулуна: производство расположилось на одной из самых старых улиц города на площадях бывшего водочного завода, образованного в начале 20 века. Заводу за вековую историю пришлось пережить неоднократно реорганизацию, но к началу 2010-х годов предприятие, выпускавшее к тому моменту неалкогольные напитки, было ликвидировано, а здание-памятник попало в частные руки. В 2017 году промплощадка получила шанс на жизнь. Именно тогда здесь запустили линию по переработке кедрового ореха, рассказывает гендиректор предприятия Юлия Алексеева.

Тулунское производство – полного цикла и представляет широкую линейку товаров, фактически оно безотходное. На рынок идёт очищенный и неочищенный орех, лакомства из него, масло, мульча, жмых и даже околоплодной плёнке нашлось применение. Её используют в изготовлении подушки, для чего требуется переработать около 600 кг ореха. Более того, в прошлом году то, что осталось от шишки и никуда не пошло непосредственно на предприятии, приобрела одна из строительных компаний.

– Продукция пользуется спросом по области, мы поставляем её в Тулун, Усолье-Сибирское, Иркутск, Ангарск, Братск, аэропорты хорошо берут. Мы сертифицируем продукцию, прорабатываем вопросы на экспорт в Китай и Южную Корею, – рассказывает Юлия Алексеева. – На нашем рынке высокая конкуренция. Сейчас очень просто сделать маленькое предприятие, купить у нас же ядро, перефасовать, налепить свою наклеечку и продать. Но мы стремимся к масштабам. На будущее мы, возможно, откроем ещё один цех, чтобы заниматься козинаками, грильяжем и тому подобное. Из ореха можно много чего сделать.

Точки роста Тулуна: как после ЧС моногород встаёт на путь развития

Оборудование в «Кедре» используют отечественное, а сырье – местное. Всего заготавливается около 60 тонн ореха, около 60% на своём арендованном участке, остальные 40% приобретаются у местного населения. На предприятии пока предусмотрено 10 рабочих мест, но это не предел. Компания, решив расширяться, стала «первопроходцем» на территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), которой Тулун был объявлен в 2020 году. Бизнес, зарегистрированный резидентом ТОСЭР, получает различные налоговые льготы, что позволяет значительно сэкономить на этих платежах и направить высвободившиеся деньги на развитие предприятия. Но первым всегда приходится торить дорожку, и в этом «Кедру» помог Сбербанк.

– Когда предприятие вступило в ТОСЭР, руководство компании приняло решение расширить производство и получить займ в Фонде развития моногородов. Мы на этом пути были постоянно рядом с клиентом, на связи, помогали со сбором пакета документов. Самое главное, что бюджетные деньги строго отслеживаются, потому мы предложили сопровождать все рассчётно-кассовые процедуры, – рассказывает начальник сектора продаж клиентам малого бизнеса Байкальского банка Сбербанка Роман Мерешниченко.

Условием вхождения в ТОСЭР для резидентов является создание рабочих мест. «Кедр» в ближайшее время намерен запустить новое производство – по розливу родниковой воды и переработке лесных ягод. Для того чтобы поставить линии, учредители решили выкупить у физического лица здание бывшего водочного завода. На эти цели направлена и часть займа, взятого в Фонде развития моногородов. А между тем, любая сделка между физическим и юридическим лицом по продаже имущества, а тем более, такого масштабного – это потенциальный риск. Чтобы обезопасить обе стороны Сбербанк предложил открыть аккредитив, при котором финансовая организация выступает посредником и гарантом сделки.

Благодаря такому партнёрскому взаимодействию в Тулуне начнут разливать родниковую воду из источника в посёлке Иннокентьевский Тулунского района. В течение трёх лет вода источника подвергалась различным исследованиям, которые показали, что она имеет определённую степень минерализации. Бутылки под воду, кстати, на «Кедре» тоже будут изготавливать самостоятельно. На основе родниковой воды планируют готовить и морсы из местных ягод. Сиропы для него будут производить в соседнем цехе, также как и мороженую ягоду, варенье и джемы из неё. Линия по переработке ягод рассчитана на 500 кг сырья в смену, варенья – 250 кг за раз. Юлия Алексеева отмечает: поскольку ягоду предприятие будет закупать целиком у местного населения, то больших мощностей не требуется. Уже в октябре 2020 года на прилавках Иркутской области появятся брусника, клюква, черника, облепиха, голубика, собранные и подготовленные для употребления в Тулуне, а город получит дополнительно 10 рабочих мест.

Тулунский коворкинг: первый среди первых

В своём роде пионером  в Тулуне – растущем и меняющемся, – стала и индивидуальный предприниматель Светлана Ерилова. До наводнения она владела торговым павильоном, который сдавала в аренду. В первую волну паводка он «выжил», хотя поток воды и снёс его со своего места, а вот вторая волна оказалась фатальной. О том, что у заёмщика не стало бизнеса, в Сбербанке выяснили оперативно.

– Своими клиентам, попавшим в зону ЧС, по действующим кредитам мы предлагали разные варианты: кому-то реструктуризацию, кому-то отсрочку на 12 месяцев без начисления процентов. Светлана Ерилова попросила лишь снизить процентную ставку и сообщила, что у неё уже есть идеи, что будет делать дальше, – рассказывает Роман Мерешниченко.

А дальше предприниматель после потопа решила полностью перепрофилировать свою деятельность и создать в Тулуне то, чего ранее здесь просто не было. Ей пришла мысль организовать коворкинг – пространство для работы и, в первую очередь, творческой, а также анти-кафе. Однако если среднему бизнесу государство сразу протянуло руку помощи, то индивидуальным предпринимателям некоторое время пришлось преодолевать различные препоны.

– Сначала на нас вообще в городе внимания не обращали, но после визита Президента России Владимира Путина первая материальная помощь была в сумме 200 тысяч рублей на покрытие потерь. Её дали даже тем, у кого вода подошла лишь к крыльцу, – рассказывает Светлана Ерилова. – Потом выделили на возобновление бизнеса по 1,5 миллиона рублей, но в этом случае были изначально выставлены очень тяжёлые условия. Но в итоге тем, кто пришёл с бизнес-планом развития эти деньги действительно дали.

Точки роста Тулуна: как после ЧС моногород встаёт на путь развития

Своим новым проектом тулунчанка начала заниматься год назад. Тогда Фонд развития моногородов кредиты индивидуальным предпринимателям ещё не давал. Только к новому году организация приняла положение, по которому это стало возможным. Затем соответствующее постановление должно было подписать правительство РФ, которое в январе 2020 года ушло в отставку. Нужный документ в итоге появился лишь в марте. После этого Светлана Ерилова начала оформлять документы.

– Светлана Петровна Ерилова стала первым индивидуальным предпринимателем из Тулуна, кто обратился в Фонд развития моногородов. Сбербанк, уже имея опыт работы с фондом, оказал сопровождение клиента в сборе документов и также мы открыли для ИП аккредитив, – рассказал Роман Мерешниченко.

В итоге тулунчанка приобрела помещение площадью 123 квадратных метра, сделала в нём ремонт. Сейчас в коворкинг-центре можно проводить видеоконференции, занятия различных направлений, здесь тулунчане могут заниматься и творчеством: для этого закуплены швейные, вышивальная и вязальная машинки. Для рукодельниц Тулуна в будущем планируется организовывать выставку-продажу их изделий. Сейчас хозяйка центра готовит программу мастер-классов. Во втором помещении центра расположилось анти-кафе, способное принять одновременно 20 человек .

Светлана Ерилова уверена: новое творческое пространство в городе будет пользоваться спросом, ведь Тулун сейчас начинает во многих направлениях жить по-новому.

Алёна Кашпарова, Телеинформ, фото автора

 
Отслеживать: Досье раздела
Сервис для бизнеса
Загрузка...
Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования Яндекс.Метрика
  • Все права защищены © ООО «ИРА Телеинформ». Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на i38.ru (для интернет-СМИ) или на ИА «Телеинформ» (печатные, эфирные СМИ)
  • Дизайн-концепция © «Gombo Design». Верстка и техническая поддержка © «БайкалТелеИнформ»
  • Регистрационный номер — ИА № ФС 77 - 75717, выдан 24.05.2019 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)