| Иркутская область: экономика, бизнес | |
| 30.01.2023 |
|
|
На 40% быстрее, на 10% больше: ИЗТМ завершил первый этап участия в нацпроекте «Производительность труда» |
|
Иркутск, 30.01.23 (ИА «Телеинформ»), - «Собрали все грехи» – так анонсировал отчётную встречу с Иркутским заводом тяжёлого машиностроения руководитель проекта со стороны Регионального центра компетенций Владимир Савин. Об этом сообщает пресс-служба РЦК. Промежуточная встреча между первым и вторым этапами – это всегда отчёт по обнаруженным экспертами РЦК проблемам. Второй этап – это совместная работа экспертов и команды предприятия по их устранению. – Задача первого этапа – аналитика: мы анализируем все производственные процессы, чтобы выявить потенциал для оптимизации и улучшений. Например, есть такой показатель – «Общая эффективность оборудования». Он отражает то, насколько эффективно используется оборудование, являющееся критичным в потоке. Зачастую кажется, что у станка идет постоянная работа, а на практике можно выпускать продукции (то есть приносить прибыль) в разы больше. Поэтому на отчётной встрече мы показываем руководству предприятия все выявленные слабые места и объясняем, каким образом вместе с сотрудниками завода будем работать над их усилением, – рассказывает Владимир Савин. Пилотным потоком (то есть участком производства, который выбран в качестве модельного для участия в нацпроекте) на ИЗТМ был определён участок изготовления изделий клапанной группы. Производство этих изделий составляет значительную часть в структуре выручки предприятия, на них постоянно имеются заказы. Клапаны используются в доменных печах, трубо- и газопроводах. Теперь, после завершения этапа аналитики, зафиксированы целевые показатели, которых должен достичь завод к концу второго этапа: снижение времени протекания процесса на 40%, снижение запасов в потоке на 41%, увеличение выработки на 10%. – Хотя мы только подошли к окончанию этапа анализа, многие выводы уже сделаны. И многие изменения внедрены. Даже совещания у нас проходят теперь по-другому – на ногах, у информационного стенда – тоже, кстати, новация, появившаяся благодаря нацпроекту. Минимум долгих сидений в кабинетах: есть стенд, на котором визуализированы планы и этапы их реализации. И есть быстрая планёрка, где сразу видно, какая служба постаралась, а какая пока ещё не встроилась в новую реальность повышения производительности труда. Но я вас уверяю: все обязательно встроятся. Потому что это реальная польза для всего предприятия, а значит, и для каждого сотрудника, – уверен генеральный директор завода Михаил Лукьянов. СПРАВКА:
Тэги: |
