Замгубернатора Виктор Игнатенко пояснил, почему не стоит торопиться с реформированием "верхнего эшелона" исполнительной власти Иркутской области

Иркутская область, 31.01.14 (ИА «Телеинформ»), - В ближайшие месяцы серьезных изменений в верхних эшелонах региональной исполнительной власти ожидать не стоит, однако в целом структура этой ветви власти поменяется. Об этом заявил заместитель губернатора Иркутской области Виктор Игнатенко, комментируя Послание главы региона Сергея Ерощенко Законодательному Собранию.

- Сегодня действующая система региональной исполнительной власти у нас трехзвенная, а в некоторых случаях даже четырехэтажная, - поясняет замгубернатора. - Есть правительство области, службы и агентства, которые не всегда подчиняются правительству – они в некоторых случаях под министерствами. Плюс у ряда подразделений очень узкая компетенция. И все они разделены по функциям: у одних - регулирование, у других - госуслуги, у третьих - контроль и надзор. Система трудноуправляемая и весьма затратная. А двухзвенная предполагает переход на систему «министерства и комитеты», что позволит укрупнить подразделения, сократить количество органов власти и численный состав. Опыт других субъектов федерации – Татарстана, Челябинской области, других территорий – подсказывает, что такая система эффективнее.

При этом Виктор Игнатенко акцентировал, что переход на «министерства и комитеты» будет производиться не сразу – на это потребуется время, однако, уже к 1 сентября этого года планируется выйти на конкретные управленческие решения и к осени перейти на новую более простую и понятную систему.

- Это система исполнительной власти – тут никаких непродуманных решений быть не должно, - отметил Виктор Игнатенко. - Наработки есть, анализ ситуации ведется с прошлого года.

Относительно «верхнего эшелона» региональной власти, Виктор Игнатенко отметил, что с реформированием этого звена губернатор решил не торопиться:

- Сначала надо ввести систему стратегического управления – об этом губернатор сказал в своем Послании. У нас это слабое звено. Нам надо на 10-20-30 лет выстроить стратегию развития области, скоординировать с бюджетной политикой - вот эту задачу, прежде всего, нужно решить. Второе – надо оптимизировать структуру органов власти, сделать ее более эффективно работающей. Нужно проэкспертировать систему областных госучреждений, произвести сокращение госслужащих (мы по СФО зашкаливаем по численности – у нас примерно на 1,5 тысячи госслужащих больше, чем в Красноярском крае). Качество управления при этом не улучшается. Так что нам сначала нужно решить эти задачи. Только отладив эти вопросы, запустив в работу Уставный суд, можно будет переходить к решению задачи по реформированию «главного эшелона» – вводить должность председателя правительства. Пока мы к этому не готовы.