ТЕМЫ
Архив
< Октябрь 2020 >
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
Сегодня
Общественная жизнь в Иркутской области

Эксперты рассказали об особенностях удаленной работы

Российская Федерация, 14.09.20 (ИА «Телеинформ»), - За последние шесть месяцев серьезные изменения претерпели практически все сферы жизни, при этом одним из наиболее значительных достижений стал переход на удаленную работу. Причем именно достижений, как считают и руководители многих компаний, и сами работники. Опыт показал, что распределенный офис и дистанционная занятость в целом при должной организации могут быть крайне продуктивными. Уже в конце весны и российский, и мировой бизнес весьма позитивно оценивал эффективность удаленки.

Одно из недавних исследований показало, что семь из десяти руководителей компаний самых разных уровней готово предоставить сотрудникам возможность хотя бы раз в неделю или даже чаще работать в удаленном режиме. Благодаря современным технологиям, например, виртуальным или выделенным серверам, практически любая компания вполне может себе это позволить. Тем более что сегодня имеется большой выбор специализированных сервисов, в которых можно арендовать надежные серверы, защищенные от DDoS-атак и других посягательств мошенников (подробнее здесь). В то же время, руководство многих компаний, активно практикующих дистанционный режим работы, пришли к выводу, что в управлении коллективом и налаживании продуктивной работы на удаленке есть свои особенности и подводные камни.

Так, без ежедневных личных контактов сотрудники легко могут потерять из виду общую цель: не ту, что прописана в рабочем плане, а общее осознание того, куда движется бизнес. Чтобы этого избежать, нужно своевременно и регулярно донести до каждого работника миссию и задачи компании. Эксперты рекомендуют чаще проводить совещания, как всеобщие, так и на уровне отделов. При этом график планирования желательно обновлять не раз в год или в квартал, а буквально ежемесячно или даже еженедельно. Причем этот план, а также детально прописанные KPI каждого сотрудника должны быть в общем доступе, чтобы любой мог оценить свой персональный вклад в общее дело.

Кроме того, эксперты советуют руководителям не забывать о таком важных моментах, как сотрудничество и наставничество. Если в офисе коллеги могут запросто обмениваться опытом, давать советы более молодым сотрудникам и так далее, то в удаленном режиме такая коммуникация происходит куда реже. Хорошим решением этой проблемы может стать одно из комплексных средств бизнес-коммуникаций, например, корпоративный мессенджер. При этом желательно следить за качеством рабочих коммуникаций, чтобы они касались именно работы, а не повседневных забот удаленщиков.

 
Сергей Шмидт - авторские колонки об Иркутске. Еженедельно
Сергей Шмидт - авторские колонки об Иркутске. Еженедельно
Загрузка...
Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования Яндекс.Метрика
  • Все права защищены © ООО «ИРА Телеинформ». Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на i38.ru (для интернет-СМИ) или на ИА «Телеинформ» (печатные, эфирные СМИ)
  • Дизайн-концепция © «Gombo Design». Верстка и техническая поддержка © «БайкалТелеИнформ»
  • Регистрационный номер — ИА № ФС 77 - 75717, выдан 24.05.2019 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)