Руководство ТНК-BP: «В развитие программы кадровой стратегии в ближайшие три года мы будем инвестировать 60 миллионов долларов»

Москва, 20.12.12 (ИА «Телеинформ»), - Численность группы ТНК-BP в 2012 году выросла на 9,7% и составила 52 340 человек. Для сравнения, в 2011 году в компании работали 47 708 сотрудников, что на 4 631 человека меньше, чем в уходящем году. Средняя заработная плата составила 58 800 рублей в месяц. Об этом в рамках единого информационного дня рассказал вице-президент по работе с персоналом и организационному развитию ТНК-ВР Андрей Яновский.

«Прирост сотрудников отмечается в регионах, а в московском офисе появилось больше специалистов, а не управленцев. Это связано с развитием филиалов ТНК-ВР в регионах присутствия компании. Мы увеличили количество автозаправочных комплексов по всей стране, существенно расширили свою деятельность в рамках Ямальских проектов, все это способствует привлечению нового персонала. Кроме того, проведенный мониторинг показал, что в апреле будет традиционное повышение заработных плат. Кроме того, в компании появилась выплата за верность профессии», – пояснил Андрей Яновский.

По словам руководства, HR-стратегии, выработанные компанией, остаются неизменными, они правильные и высоко результативные. В развитие программы кадровой стратегии в ближайшие три года планируется инвестировать 60 миллионов долларов США. Руководство компании также не исключает увеличения в ближайшем будущем финансирования этой отрасли, если того будет требовать бизнес.

«Люди – самый важный ресурс компании, мы отдаем приоритет развитию талантов. ТНК-ВР продолжает осуществлять мероприятия по этому направлению, в частности, делает обзор того, какой персонал есть в компании. Сейчас процедура охватывает 2,5 тысячи позиций. Для сравнения, в прошлом году цифра составила 493 пункта. В будущем по каждому бизнес-направлению ее планируется расширять. Такие мероприятия помогают выявить высокопотенциальных сотрудников. Для их развития мы внедряем новые инструменты. Первое – это коучинг. На рынке мы подобрали 20 лучших коучеров. Сейчас формируются индивидуальные планы развития на следующий год. Каждый из высоко потенциальных сотрудников имеет возможность индивидуального обучения, мы подобрали различные бизнес-программы. Все популярнее становится в компании проектное обучение, когда специалист набирается опыта в различных сферах работы компании», – пояснил Андрей Яновский. Также он рассказал, что в компании есть практика ведения руководством мастер-классов.

В ТНК-ВР развивается сообщество внутренних тренеров, сейчас их 402. В 2012 году они обучили 17 648 человек. На 80% сократились издержки на привлечение сторонних провайдеров обучения.

Отметим, что сейчас участниками образовательной программы предприятия является одна треть его сотрудников. «Здесь важен элемент вовлеченности людей – им нравится учиться, выполнять различные функции в компании, получать новый опыт. За счет собственных ресурсов ТНК-ВР  закрывает 70% своих вакансий», – пояснил Андрей Яновский.

Что касается ОАО «Верхнечонскнефтегаз», то, по словам Андрея Яновского, большая часть сотрудников предприятия – местные жители. Такой подбор кадров, обеспечение рабочими местами населения того региона, где присутствует компания, является приоритетом для ТНК-ВР. Кроме того, местный вуз – ИрГТУ – является одной из выбранных компанией площадок для подготовки будущих кадров. Коллектив ВЧНГ молодой, средний возраст сотрудников – 35,6 лет. В программе наставничества рабочих участвуют 64 молодых работника нефтепромысла и 51 наставник (высококвалифицированные сотрудники).  В 2012 году в компании ВЧНГ прошли практику 39 студентов. Ожидается, что в апреле 2013 года заработная плата в «Верхнечонскнефтегазе» повысится на 8%, сейчас средняя зарплата по компании составляет 70 тысяч рублей.